CONSULTORÍA TIC
Decisiones tecnológicas con contexto, prioridades y alcance
La consultoría TIC convierte problemas dispersos en un mapa comprensible para Dirección antes de comprar, migrar o cambiar de proveedor.
01
Diagnóstico tecnológico
Revisión de usuarios, infraestructura, servicios, proveedores, riesgos y pendientes relevantes para la operación.
02
Evaluación de alternativas
Comparación de opciones con dependencias, costos recurrentes, esfuerzo de transición y riesgos visibles.
03
Hoja de ruta
Priorización por impacto, urgencia y capacidad de ejecución, sin mezclar todo en un solo proyecto.
04
Acompañamiento
Apoyo en alcance, selección, transición y validación de entregables cuando así se contrata.
MÉTODO
Primero evidencia; después recomendación
Las conclusiones se apoyan en entrevistas, documentos disponibles y revisiones técnicas acordadas. Lo que no pueda comprobarse se registra como pendiente.
Entregables posibles según alcance
✓ Mapa ejecutivo de situación.
✓ Riesgos y dependencias prioritarias.
✓ Alternativas con criterios de decisión.
✓ Hoja de ruta por etapas.
✓ Alcance base para cotizar proyectos.
SIGUIENTE PASO
Aclara la situación antes de comprometer presupuesto
Revisamos el contexto antes de proponer tecnología, alcances o costos. La recomendación depende de la operación y de la información disponible.